随着企业财务管理面临环境的变化，必然使得企业财务管理的主要指标不断的进行变革。

1企业财务目标的发展趋势

随着经济的不断发展，如何实现企业的可持续发展已成为备受关注的问题。而企业的可持续发展与企业制定的财务管理目标不是相互独立而是相互关联的。正确的企业财务管理目标可以指导财务管理理论与实践，是发挥财务管理职能的前提，是实现企业最佳管理的基础，同时也是实现企业可持续发展的必要条件。

根据企业财务管理理论和实践，最具有代表的财务管理目标有财务利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关者价值最大化、企业综合价值最大化等。股东财富最大化目标由于只考虑股东的利益，忽视经营者和其它利益相关者的利益。企业价值最大化目标虽然克服了股东财富最大化目标的不足但忽略其他利益相关者利益，它未能把组成企业的各经济利益主体的目标明确表示出来。

企业欲求长盛不衰，实现企业总价值的不断增值，在发展过程中既要考虑近期的市场扩大和利润的增加，又要考虑持久的盈利增长，并且要建立良好的公共关系，承担社会责任。公司应确立基于社会责任的“企业综合价值最大化”的财务管理目标。在持续发展战略下，通过企业财务上的合理、合法经营，采取最优的财务政策和策略，正确处理与企业社会责任有关的各种财务关系，在保证企业持续稳定发展的基础上，使企业综合价值达到最大。在量上体现为企业价值即企业全部资产的市场价值的不断增长，在对企业评价着重的不是企业已获得的利润水平，而是企业潜在的获利能力；在质上则体现为职工生活质量的提高、社会生态环境的改善、资源在代际之间的优化配置等。因此，企业综合价值最大化体现了企业需要肩负的社会责任，它不仅弥补了传统财务管理目标的缺陷，而且也满足了可持续发展的要求，是未来企业财务管理目标的较好定位。

2企业财务管理机制的发展趋势

企业财务管理机制是指各治理主体为了维护其产权权益，基于一组契约关系，对企业财务行为施加有效控制和积极影响的一套制度安排。长期以来，受“股东财富最大化”财务的导向作用，有关企业财务治理机制的研究主要是基于“股东至上”的逻辑，认为一种有效的企业财务治理机制是“资本雇佣劳动”式的单边治理模式。很显然，这种“股东至上”的财务治理机制很难保护其它利益相关者的利益。要突破这种财务治理机制，就必须在企业财务方面建立起共同的治理机制和相机治理机制相结合的财务治理模式。

2.1 共同的财务决策机制

一方面通过采取累计投票制度、表决权行使制度和股东诉讼制度等制度安排，在股东大会中建立相互制衡的议事机制，保护小股东和其它利益相关者的利益。另一方面，通过在企业董事会中建立共同的财务决策机制来保证各利益相关者都有平等机会参与企业财务决策，其内容包括股东董事制度、独立董事制度、员工董事制度等。

2.2 共同的财务监督机制

通过企业监事会建立共同的财务监督机制来保证各利益相关者对企业财务实行有效监督，包括股东监事制度、银行监事制度、员工监事制度等。企业财务的相机治理机制就是在企业处于非正常经营或不履行社会责任的情况下，通过建立一套有效的制度使受损失的利益相关者能掌握企业的财务控制权，以改变既定的利益分配格局。

3企业财务政策的发展趋势

企业财务政策是在企业特定的时期为了实现一定的财务目标所采取的财务行动或所规定的行为准则。每一种财务政策都有其特定的价值取向，而这种价值取向主要是企业的财务目标。长期以来，受“股东财富最大化”财务目标的影响，企业一般都会采取风险较大、对股东有利的财务政策，尤其是在投资政策方面注重选择对股东有利的投资项目，而忽视企业的社会责任。随着企业目标逐渐向“企业综合价值最大化”转变，企业的财务政策也在不断的转变。其内容主要表现在如下两个方面：

3.1 选择比较稳健的财务政策

如选择比较稳健的资产结构、融资结构、债务水平、信用政策和股利政策等，以支持企业的课持续发展。

3.2 要兼顾企业的经济责任和社会责任

企业财务政策在考虑企业经济责任的同时还要考虑企业社会责任，例如在投资政策方面，不能只对股东有利的项目进行投资，还要对环境保护、员工的工作条件和能力、产品的安全与质量、慈善事业等社会责任进行投资；在利润分配政策方面，不能只考虑股东利益，还要考虑企业的未来发展和债权人的权益保障；在融资政策方面，不能只考虑融资的资本，还要考虑融资的风险，以及融资对企业竞争力的影响。

4企业财务评价的发展趋势

长期以来，受“股东财富最大化”财务目标的影响，企业财务评价主要从企业经济责任来评价企业经营业绩，而没有考虑到企业承担社会责任对企业经营业绩的积极影响。企业承担社会责任虽然发生了一定的财务成本，但可以降低其法律风险、减少浪费、改善与监督部门的关系、增强品牌美誉度，促进企业的经营业绩稳定增长，所以要把企业的社会责任纳入企业财务评价中。否则，就会低估一些有发展潜力的发展公司的价值，同时也会看不到一些繁荣公司存在的潜在危机，从而导致决策失误，造成不必要的损失。

近年来，国内外学者在积极的进行这方面的研究，并取得了一定的理论成果。其中最有突破性的理论是绩效菱棱柱业绩评价方法。该方法从如下相互联系的五个方面对企业经营业绩进行了综合评价：谁是企业的利益相关者，他们的愿望和要求是什么；企业要从利益相关者那里获得什么；企业应采取什么样的战略满足利益相关者的需求，同时也满足自身的需求；企业应采取什么样的流程才能实施其战略；企业应具备什么样的能力来运作这些流程。这种方法为我们从企业利益相关者或企业社会责任的角度来研究和评价企业经营业绩提供了一种新的思路和方法。

5企业财务管理理念的发展趋势

随着知识经济时代的到来，以及全球经济一体化，企业财务管理观念也发生了变化。首先财务管理必须树立整体观念，从整体上去分析和评价企业的管理活动；其次财务管理必须树立动态管理观念，根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整，不断地进行分析、比较和选择，在动态中寻找最佳的平衡点；再次企业财务管理要有融智比融资更重要的观念，并通过合理的资金运作，培育和扩张软资源，以此优化企业资源结构，顺应知识经济发展的要求；最后企业理财观念要进行创新，企业理财不能只盯住物质资产和金融资产，必须转变理财观念，要对包括知识资本在内的企业总资产进行市场化运作和管理。

6企业财务的风险管理发展趋势

随着市场经济国际化．全球化的发展，我国的企业进入了一个展新的时代，企业也面临着新的生存环境，企业所面临的财务风险也更大。我们不能只局限于狭义的财务风险，即通常被称作的借债风险，更应该关注广义的财务风险，即指在企业的各项财务活动中，由于受到环境及其他难以预料的因素的影响，企业的预期财务收益与实际的收益的差异，从企业生产经营的全过程来全面看待的企业风险，主要包括筹资风险、投资风险、经营风险等风险。