这里从五大因素入手着重论述经济效益，其中包括前期投资成本、逆向物流的运营成本、重获价值、成本收益分析状况及财务风险等因素，具体内容如下所述：

（一）前期投资成本

在传统环境下，B2C电子商务企业在构建逆向物流系统时需要向扩建元配送中心、逆向物流相关设备配置中心等部门投入相应的资金，进行成本投入，该部分所投入资金即被称之为前期投资成本。前期投资成本对B2C电子商务企业的逆向物流运作模式选择具有重要的影响，即当B2C电子商务企业前期投资成本较大时，其中一部分资金用于改进和完善逆向物流系统，并为企业推行B2C电子商务逆向物流营造了良好的外部环境，此时需要B2C电子商务企业可优先选择自营模式；当B2C电子商务企业前期投资成本能够满足企业开展核算业务的需求，但没有足够的资金用于改进和完善逆向物流系统，此时需要B2C电子商务企业优先选择联营或共同化模式；当B2C电子商务企业前台投资成本较小时，并未涉及到逆向物流投入的企业，此时需要B2C电子商务企业优先选择外包模式。

（二）运营成本

运营成本是指B2C电子商务市场下，B2C电子商务企业开展逆向物流运营活动所消耗的成本费用，包括日常管理费用、运输服务成本、仓储管理成本、包装成本及回收处理成本等，除此之外，开发或购买各种网上支付软件所消耗的费用也是运营成本的重要组成部分。运营成本对B2C电子商务企业的逆向物流运作模式选择具有一定的影响，其主要体现在通过开展逆向物流活动将能够给予企业带来直接效益和潜在价值的大小等方面。总结来说，任何管理活动的开展均是以实现企业经济效益和社会效益价值最大化为目标，当B2C电子商务企业选择逆向物流运作模式时，应率先考虑到不同逆向物流运作模式的运营成本投入和带来直接效益与潜在价值的大小问题，即选择运营成本投入少，带来直接效益和潜在价值大的模式作为企业逆向物流运作模式。

（三）重获价值

重获价值是指企业回收利用废旧产品或不合格产品，使其重新具备可用价值。如企业二次利用材料和资源，以达到降低企业生产成本投入的目标。B2C电子商务市场下，由于消费者得到的产品与预期的产品相差较大，无法满足消费者的需求，因此消费者选择退货，对于这部分产品企业无需经过特殊加工处理便可直接投入市场，同时也由部分产品因配送运输过程中发生损坏而造成消费者退货，对于这部分产品需要企业对其重新加工处理，并恢复期原有的形态和使用价值，之后再投入市场中。重获价值对B2C电子商务企业的逆向物流运作模式选择具有重要的影响，其主要体现在企业是否能够做到及时回收损坏产品和包装材料，以保证损坏产品的再利用价值。若企业采用自营模式，即企业通过回收处理损坏产品，使其恢复原有的使用价值，大大降低了生产成本投入；若企业采用其他模式，则需要将损坏产品进行分解，之后在进行生产，以此不仅需要耗费较多的生产成本，而且还不易重获价值。

（四）成本收益分析状况

成本收益分析是指以货币单位为基础估算和衡量企业投入和产出的一种方法。逆向物流的顺利实施需要有专业的技术、精良的设备及充足的人力资源作为前提条件，缺乏上述条件，企业将无法正常开展逆向物流活动，同时企业的回收成本与退货产品数量呈现正相关性，即退货产品数量越多，企业的回收成本越高；反之亦然，因此需要企业致力于成本收益分析之上进行选择逆向物流运作模式，以此确保逆向物流运作模式选择的科学性、合理性。

（五）投资风险

投资风险作为一种重要的经营风险，是指企业受未来投资收益不确定性的影响，在投资过程中可能会造成收益损失或现金损失的风险，包括购买力风险、财务风险、利率风险、市场风险、变现风险及事件风险等。对于B2C电子商务企业来说，其投资风险主要表现为销售风险，该风险的产生源于因消费者退货而造成过多的产品积压。因此，B2C电子商务市场下，企业在选择逆向物流运作模式时必须考虑到财务风险的大小及其承担者。