现代企业财务管理发展趋势的对策研究
论文作者:草根论文网 论文来源:www.lw360.net 发布时间:2016年10月19日


随着企业从工业经济向知识经济转变,以及全球经济一体化的到来,企业财务管理的各方面细节发生变化,所以要想更好的适应现代企业财务管理的各方面发展趋势,使企业具有更好的竞争力,企业应从以下几个方面做出积极的应对措施:

 

1 转变理财理念

知识经济的兴起使创造企业物质财务的主要要素由物质资本转向知识资本,企业的理财就不能只盯住物质资产和金融资本,必须转变观念。首先要认识知识资本,即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式;其次要承认知识资本,即认可知识资本是企业总资本的一部分,认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系,以及知识资本应分享的企业财富;最后要重视和利用知识资本,要充分利用知识资本为企业提供持续的利润增长。

2 强化风险管理

    市场经济使任何一个企业都存在有受经济损失的可能,这种可能性在知识时代会更大。因此,企业财务人员必须有正确的风险观,善于捕捉环境变化带来的不确定因素,有预见的采取各种防范措施,把可能遭受的风险降到最低。

2.1 强化风险管理意识

    企业的财务人员应该意识到,随着知识经济时代的到来,企业会面临更多的风险,如果由于知识积累和革新速度加快,管理者却不能及时做出反应,使企业面临经营风险,就是财务管理不成功的表现。

2.2 加强信用管理

    财务管理部门要认真研究客户信用状况,为确定客户提供依据,从而减少坏账的发生;另外要根据实际情况给客户以适当的信用期限,使客户早还款,加快资金的流动;再次,加强对营销队伍的管理,明确发货及收款权责,将货款回收状况同营销人员的业绩挂钩,充分调动营销人员发货收款的积极性。

2.3 提高财务实力

    拥有丰厚的财务实力是降低财务风险的根本,企业通过生产、经营、筹资、投资等多方面的综合战略来提高企业的财务实力。

2.4 建立风险监控机制

建立风险监控机制,使企业具备风险预警机制,能对企业生产经营过程中的问题进行有效监测,并及时进行信息反馈,使管理者及时对预期不符合现象进行调整和修正,把风险降低到最低。

2.5 提高财务管理人员的素质

高素质的财务管理人员必须对财务风险具有敏感的、准确的职业判断能力,使财务人员在自己的职责管理范围内准确发现和估计潜在的财务风险,在利用理论方法进行分析的同时,能对具体环境下的风险做出判断和提出解决方法。


相关推荐
联系我们

代写咨询
 362716231

发表咨询
 958663267


咨询电话

18030199209


查稿电话

18060958908


扫码加微信

weixin.png


支付宝交易

ali.jpg

  • 在线客服
  • 认准本站客服
  • 代写咨询
    362716231
  • 发表咨询
    958663267
  • 咨询电话
  • 18030199209
  • 查稿电话
  • 18060958908
  • 扫描加微信
  • 支付宝交易
  • 返回顶部
    在线客服