EM 1993 o Mundo Da gestão acadêmica, sobre o Tema "a resposta Da organização SEM fronteiras", "carreira SEM fronteiras  (conceito de" carreira "TheBoundaryless) Como UMA Nova Perspectiva sobre a carreira a ser apresentada.Arthur (Michael B.  (Arthur) e Denise M. Rousseau Rousseau a carreira SEM fronteiras ", um livro que é a definição de" independente e não  convencional e além de qualquer organização depende de um único empregador, UMA série de Oportunidades de carreira ".Na era Da Economia do conhecimento, O Ambiente Mudou.Esta mudança significa que a posição de liquidez Da empresa EM  melhorar cadA vez Mais: não oferece Oportunidades de emprego  Ao Longo Da Vida, não só a necessidade de colaboradores Dentro de UMA organização EM um curto espaço de tempo, TEM a boa adaptação Mais Precisa, EM diferentes posições e funções Dentro Da organização e entre diferentes Grupos de funcionários de carreira, ou seja, não Dentro de UMA mesma organização a  promoção, Desenvolvimento e a necessidade de organização,  realização, alternando entre diferentes.Tudo isso significa que a  Pessoa era um carreira SEM fronteiras, que é empregado EM diferentes organizações de trabalhadores móveis precisam de  limites, O empregador e a capacidade de reconhecimento de Mercado, carreira ou através de REDEs externas de informação  para Manter a}z}.A definição de carreira SEM fronteiras de Mercado, concorrência, etc. O conceito de fluxo de pessoas e  relações de trabalho profissional tradicional definição e contraste.

Com o conceito de carreira SEM fronteiras são Douglas T. hall,  hall apresenta "multiplicidade de carreira" (o conceito de carreira  protéica).A variedade de profissionais de carreira profissional para  atender as exigências e necessidades de auto - realização e  planejamento, integração de conhecimentos e habilidades pessoais.Brisco (Jon P. Briscoe) e hall apresenta multiplicidade de carreira (values-driven) valor de auto - orientação e condução de duas dimensões (self-directed).O valor refere - se a um Corpo de condução EM orientar e medir o valor do indivíduo é a chave para o SUCESSO de SUA carreira é a força motriz, a orientar - se Na  gestão de carreira DOS indivíduos que apresentam requisitos de  desempenho e de capacidade de aprendizagem.De acordo com  estas duas dimensões, Brisco e carreira para o hall de Quatro  quadrantes: Tipo de condução de baixo valor, Baixa dependência  de auto - orientação de carreira de Alto valor e baixo, motor de auto - orientação de carreira de baixo valor de rigidez, de condução de Alta reatividade, de auto - orientação de carreira de Alto valor, de condução; a variedade de auto - orientação de carreira}3}.O Guia de valor EM valor EM Desenvolvimento de carreira, EM Busca de auto - realização, Vida, personalidade, auto - orientação Na Busca de Desenvolvimento Pessoal Na carreira profissional e aumentar a capacidade de adaptação Ao Ambiente, objetivo alcançado.O valor de auto - orientação individual e EM conjunto, para a vida profissional, carreira, Vida profissional e Na  Busca de opiniões e manifestações, Como áreas de  comprometimento organizacional, identidade profissional, a motivação para a realização de diferentes.putaoya